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MBI- Master in Business Innovation

Estructura y Contenido

Proyecto de Innovación en Grupo

Deusto Business School, y en este caso en particular, el MBI, busca trabajar conjuntamente con empresas, participantes del programa y Deusto Business School a través del contrato empresa-participante. Este acuerdo permite a los participantes del MBI elegir un proyecto de grupo específico sobre innovación o emprendimiento interno.

Las empresas pueden aprovechar al máximo los conocimientos y habilidades que los candidatos adquieren durante el programa desde el principio. Hay una gran variedad de temas para elegir:

1. Innovación

Las empresas y los participantes llegan a un acuerdo mutuo identificando un aspecto de la empresa que necesita de la innovación para mejorar, donde el participante trabajará en la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el programa. Los participantes serán asistidos por profesionales y tutores profesionales que gestionarán el proyecto, que también será supervisado por la empresa.
Resultado: recomendaciones para que la empresa innove en el área que se ha identificado.

2. Intraemprendimiento

Ya sea dentro de la empresa (intraemprendimiento) o como un proyecto externo (empresarial), cada participante debe identificar una oportunidad de negocio, desarrollarlo y construir un negocio factible.
Resultado: se presenta un plan de negocio a la empresa o a un grupo de expertos. 

Estructura y Contenido

Proyecto de Innovación en Grupo

Deusto Business School, y en este caso en particular, el MBI, busca trabajar conjuntamente con empresas, participantes del programa y Deusto Business School a través del contrato empresa-participante. Este acuerdo permite a los participantes del MBI elegir un proyecto de grupo específico sobre innovación o emprendimiento interno.

Las empresas pueden aprovechar al máximo los conocimientos y habilidades que los candidatos adquieren durante el programa desde el principio. Hay una gran variedad de temas para elegir:

1. Innovación

Las empresas y los participantes llegan a un acuerdo mutuo identificando un aspecto de la empresa que necesita de la innovación para mejorar, donde el participante trabajará en la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el programa. Los participantes serán asistidos por profesionales y tutores profesionales que gestionarán el proyecto, que también será supervisado por la empresa.
Resultado: recomendaciones para que la empresa innove en el área que se ha identificado.

2. Intraemprendimiento

Ya sea dentro de la empresa (intraemprendimiento) o como un proyecto externo (empresarial), cada participante debe identificar una oportunidad de negocio, desarrollarlo y construir un negocio factible.
Resultado: se presenta un plan de negocio a la empresa o a un grupo de expertos.