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EMBA- Executive MBA (Blended)

Contenido y Metodología

Metodología

El programa Executive MBA-Blended reúne lo mejor de dos metodologías: la presencial y la online. Esas dos metodologías permiten maximizar el aprendizaje, manteniendo el rigor académico y eliminar la barrera de la distancia, optimizando el tiempo adecuándose a las necesidades de cada participante en tiempo y coste.

Periodos Presenciales

En los periodos presenciales, los participantes serán expuestos a una serie de metodologías que les permiten maximizar su presencia:

  • Discusiones de casos: basándose en ejemplos y casos de empresas, los participantes, guiados por el claustro irán descubriendo las claves y conceptos de la gestión de las empresas y sus personas. El profesor, actuando como facilitador, irá guiando la discusión para que los conceptos emerjan durante la sesión.
  • Networking: durante la semana presencial, los participantes tienen acceso a charlas con directivos de empresas que compartirán sus experiencias durante su vida profesional. También en la semana internacional en INSEAD, los participantes podrán compartir la experiencia con los participantes del Executive MBA en su versión presencial.
  • Clases Magistrales: para adquirir los conocimientos, la transmisión sucede en el aula, donde profesores de Deusto y de otras escuelas de negocios internacionales pondrán a disposición de los participantes todo su conocimiento que incorpora lo último del pensamiento del management.


Periodos online

En los periodos online, los participantes serán expuestos a una serie de metodologías síncronas (todos los participantes al mismo tiempo) y asíncronas (los participantes pueden acceder cuando mejor les convengan) que les permiten adaptar a sus necesidades el ritmo de aprendizaje. Todo el sistema online está soportado por una plataforma que favorece el aprendizaje social y la creación de comunidades de interés, abiertas a los participantes y al resto del mundo.

  • Webminars: sesiones donde invitados, profesores y directivos explicarán sus contenidos
  • Tutorías online: sesiones individuales o grupales donde el profesorado seguirá el aprendizaje del participante, poniendo en común los puntos más relevantes de aprendizaje para que el grupo pueda sacar el máximo del proceso.
  • Foros: ambiente de trabajo no solo exclusivo para los participantes del Executive MBA-b, sino también a toda la sociedad, donde se puedan intercambiar experiencias que enriquezcan el aprendizaje.
     


Ver el programa completo

Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

El Programa de Desarrollo del Directivo (PDD) es un programa único dentro del panorama de educación directiva en España donde el participante podrá contar con soporte personalizado para descubrir las herramientas que le ayudarán a conseguir a desarrollar sus capacidades y mejorar sus resultados. El programa comienza durante el primer periodo presencial con un diagnóstico de la situación del participante y se compone de sesiones individuales con profesionales que ayudarán en este proceso de mejora personal, continuando una vez terminado el programa para ir más allá.

Durante este programa, el participante podrá:

  • Conocerse a sí mismo y conocer el entorno en el que nos movemos para ser lo más realista posible en nuestro plan de desarrollo como directivo
  • Marcar unos objetivos profesionales a corto y a medio plazo
  • Descubrir sus talentos y los puntos de mejora
  • Un análisis continuado que se deberá ir haciendo en la medida que se van quemando etapas profesionales.


Deusto Business School cuenta con un equipo de profesionales, coaches y mentores que se encargarán de guiar al participante en este viaje personal durante y después del programa.

Contrato Empresa-Participante

Deusto Business School busca el trabajo conjunto entre la empresa, el participante y la escuela a través del contrato participante-empresa, por el cual los candidatos que toman parte en los programas de Deusto Business School acuerdan, antes del comienzo del programa, la realización de un proyecto específico de innovación, emprendizaje o desarrollo para la organización para la cual trabajan. De este modo, la empresa se beneficia desde el primer momento del conocimiento y habilidades adquiridas por el directivo a lo largo del programa.

El contrato empresa-participante permite la aplicación inmediata de los conocimientos, herramientas y habilidades adquiridas durante el programa en una situación real de empresa y/o de mercado.

Los participantes del Executive MBA desarrollarán un proyecto aplicado durante 6 meses en el programa, compatibilizando su vida profesional, programa Executive MBA y proyecto. La temática es variada y el participante deberá optar entre:

  • Innovación en su empresa: de común acuerdo, la empresa y el propio participante de forma individual identifican un área de mejora de la empresa donde la innovación sea clave, el participante trabajará aplicando lo aprendido durante el programa en la resolución. Con la ayuda de profesionales y tutores, el participante irá gestionando el proyecto durante la duración del mismo supervisado por la dirección de su empresa.

Resultado: recomendaciones a la empresa para innovar en el área identificada

  • Emprendimiento: ya sea dentro de su empresa (intra-emprendedor) o en un proyecto externo (emprendedor), el participante individualmente deberá desarrollar una oportunidad de negocio, elaborarla y construir un negocio viable.

Resultado: presentación de un plan de negocios a la empresa o un grupo de expertos.

  • Desarrollo de la organización: los participantes que opten por esta posibilidad, trabajarán en grupos para empresas reales en el desarrollo de negocio. Ante el reto de un problema estratégico real de la empresa, los grupos serán guiados por un grupo de consultores estratégicos en la metodología de resolución de problemas.

Resultado: presentación a la dirección general de los resultados y recomendaciones para el desarrollo de la empresa.
 

Contenido y Metodología

Metodología

El programa Executive MBA-Blended reúne lo mejor de dos metodologías: la presencial y la online. Esas dos metodologías permiten maximizar el aprendizaje, manteniendo el rigor académico y eliminar la barrera de la distancia, optimizando el tiempo adecuándose a las necesidades de cada participante en tiempo y coste.

Periodos Presenciales

En los periodos presenciales, los participantes serán expuestos a una serie de metodologías que les permiten maximizar su presencia:

  • Discusiones de casos: basándose en ejemplos y casos de empresas, los participantes, guiados por el claustro irán descubriendo las claves y conceptos de la gestión de las empresas y sus personas. El profesor, actuando como facilitador, irá guiando la discusión para que los conceptos emerjan durante la sesión.
  • Networking: durante la semana presencial, los participantes tienen acceso a charlas con directivos de empresas que compartirán sus experiencias durante su vida profesional. También en la semana internacional en INSEAD, los participantes podrán compartir la experiencia con los participantes del Executive MBA en su versión presencial.
  • Clases Magistrales: para adquirir los conocimientos, la transmisión sucede en el aula, donde profesores de Deusto y de otras escuelas de negocios internacionales pondrán a disposición de los participantes todo su conocimiento que incorpora lo último del pensamiento del management.


Periodos online

En los periodos online, los participantes serán expuestos a una serie de metodologías síncronas (todos los participantes al mismo tiempo) y asíncronas (los participantes pueden acceder cuando mejor les convengan) que les permiten adaptar a sus necesidades el ritmo de aprendizaje. Todo el sistema online está soportado por una plataforma que favorece el aprendizaje social y la creación de comunidades de interés, abiertas a los participantes y al resto del mundo.

  • Webminars: sesiones donde invitados, profesores y directivos explicarán sus contenidos
  • Tutorías online: sesiones individuales o grupales donde el profesorado seguirá el aprendizaje del participante, poniendo en común los puntos más relevantes de aprendizaje para que el grupo pueda sacar el máximo del proceso.
  • Foros: ambiente de trabajo no solo exclusivo para los participantes del Executive MBA-b, sino también a toda la sociedad, donde se puedan intercambiar experiencias que enriquezcan el aprendizaje.
     


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Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

El Programa de Desarrollo del Directivo (PDD) es un programa único dentro del panorama de educación directiva en España donde el participante podrá contar con soporte personalizado para descubrir las herramientas que le ayudarán a conseguir a desarrollar sus capacidades y mejorar sus resultados. El programa comienza durante el primer periodo presencial con un diagnóstico de la situación del participante y se compone de sesiones individuales con profesionales que ayudarán en este proceso de mejora personal, continuando una vez terminado el programa para ir más allá.

Durante este programa, el participante podrá:

  • Conocerse a sí mismo y conocer el entorno en el que nos movemos para ser lo más realista posible en nuestro plan de desarrollo como directivo
  • Marcar unos objetivos profesionales a corto y a medio plazo
  • Descubrir sus talentos y los puntos de mejora
  • Un análisis continuado que se deberá ir haciendo en la medida que se van quemando etapas profesionales.


Deusto Business School cuenta con un equipo de profesionales, coaches y mentores que se encargarán de guiar al participante en este viaje personal durante y después del programa.

Contrato Empresa-Participante

Deusto Business School busca el trabajo conjunto entre la empresa, el participante y la escuela a través del contrato participante-empresa, por el cual los candidatos que toman parte en los programas de Deusto Business School acuerdan, antes del comienzo del programa, la realización de un proyecto específico de innovación, emprendizaje o desarrollo para la organización para la cual trabajan. De este modo, la empresa se beneficia desde el primer momento del conocimiento y habilidades adquiridas por el directivo a lo largo del programa.

El contrato empresa-participante permite la aplicación inmediata de los conocimientos, herramientas y habilidades adquiridas durante el programa en una situación real de empresa y/o de mercado.

Los participantes del Executive MBA desarrollarán un proyecto aplicado durante 6 meses en el programa, compatibilizando su vida profesional, programa Executive MBA y proyecto. La temática es variada y el participante deberá optar entre:

  • Innovación en su empresa: de común acuerdo, la empresa y el propio participante de forma individual identifican un área de mejora de la empresa donde la innovación sea clave, el participante trabajará aplicando lo aprendido durante el programa en la resolución. Con la ayuda de profesionales y tutores, el participante irá gestionando el proyecto durante la duración del mismo supervisado por la dirección de su empresa.

Resultado: recomendaciones a la empresa para innovar en el área identificada

  • Emprendimiento: ya sea dentro de su empresa (intra-emprendedor) o en un proyecto externo (emprendedor), el participante individualmente deberá desarrollar una oportunidad de negocio, elaborarla y construir un negocio viable.

Resultado: presentación de un plan de negocios a la empresa o un grupo de expertos.

  • Desarrollo de la organización: los participantes que opten por esta posibilidad, trabajarán en grupos para empresas reales en el desarrollo de negocio. Ante el reto de un problema estratégico real de la empresa, los grupos serán guiados por un grupo de consultores estratégicos en la metodología de resolución de problemas.

Resultado: presentación a la dirección general de los resultados y recomendaciones para el desarrollo de la empresa.